by HighLander
隨著SONY、Microsoft與Nintendo陸續推出PS3、XBOX、Wii等新世代電玩主機，掀起新世代電玩主機大戰，因其各有不同的設計理念也各有一批支持者，這場大競賽才剛開始，現在恐怕還很難斷論誰是最後的贏家，但是這些電玩大廠已經投入不知多少資源希望在新世代主機市場取得領先的地位，未來能否回收恐怕都有問題。但是在這個競爭激烈的市場之外，有另一個市場正在快速成長，那就是手持式電玩市場（hand-held console；Portable game）。按DFC Intelligence分析師David Cole的分析指出：2007年的手持式電玩整體的市場規模為100億美金，預測到2011年手持式電玩（DS加上PSP）的整體市場會超過新世代電玩主機的市場。
目前手持式電玩市場主要的平台有三，即Nintendo的DS、SONY的PSP以及手機（cell phone）平台，手機在普及性上雖然遠高於手持式電玩，但作為遊戲媒體平台則雖遠遜於DS、PSP發展成形的市場，以北美手機遊戲最大的供應商—藝電（EA）為例，其在手機遊戲的獲利狀況仍遠低於DS等手持式電玩遊戲。由此看來電玩遊戲界面臨新世代主機競爭激烈的市場的同時，也應著眼於手持式電玩，這個成長快速且獲利頗豐且的市場。而從這些遊戲主機大廠近期的發展趨勢觀察，不論是Nintendo或SONY都沒有放緩腳步，例如Nintendo積極的與Opera Software推動DS的上網瀏覽服務，讓手持式電玩的功能更多元，SONY的PSP更與英國中學合作推動PSP在教育方面的擴充使用。其實這種電玩遊戲主機與教育或是其他服務結合的嘗試是典型的藍海策略，透過將原有設計的轉換、擴充與結合，讓原有的設計更豐富更多元，將目標市場從核心玩家移轉到非核心玩家，可以擴大現有市場，讓更多資源投入創造更多更新的服務。也難怪David Cole會認為Nintendo的Dual Screen（DS）有潛力成為史上銷售最佳的互動娛樂平台。
圖片出自WIKIPEDIA
圖片出自WIKIPEDIA
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